所在位置:
加强对供应商订货的结算管理,规避结算风险,保障供应商的利益。同时避免由于各个游乐园采用不同供应商而产生的质量差异和财务风险
加强对商品供应商的订货处理管理,出入库存管理,保证供货及时,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅
加强对游乐项目联营商家的推广促销的支持,减少资金流通阻力;提高游乐套餐的销售力,促进销售;提高资金利用率,提供统一的信息平台,方便与各个游乐项目联营商家的财务结算

                                                                             游乐场地管理系统--供销渠道管理

供销渠道管理是指游乐场总部公司为实现商品分销游乐项目联营的目标而对现有渠道合作商进行管理,以确保各个游乐园和渠道合作商之间相互协调和商业合作的一切活动,其意义在于共同谋求最大化的长远利益。 渠道管理分为: 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。 游乐园可以根据与各个分销渠道合作商的关系,可以对其分销渠道实行两种不同业务合作模式。
渠道返点/代销提成--商品供应合作方式
经销
由这个供应商供货,商铺自行销售商品

根据系统设置,自动统计商品销售记录和成本分析


代销

商铺为这个供应商代理销售商品

代销保底设置,阶梯式提成方案设置,例如当销售额为10000元时,提成为1%,当销售额为15000时,提成比例为3%,等等


联营

商铺与此供应商合作销售商品

灵活的联营方式,包括租金的减免抵扣,或者按比例的营业额分成等等



总部公司统一订货、采购、跟单、入库、库存、配货、出货、退货、财务管理,各个地区的游乐园负责门店收银、进、销、存及会员管理
总部设置统一权限,对合作的部分零售商品进行分销管理,帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度
分销渠道管理