儿童乐园的场地选址是影响营收绝对最重要的因素。从电玩城进化成今天的家庭娱乐,虽然业态布局、营收模式、场地设计皆有升级改变,但选址依然遵循着人流定律。如果没有资金做足够的调研,可以直接参考肯德基或麦当劳的选址秘诀。
近几年,尽管肯德基和麦当劳的生意不如当年,促其这种现状的是消费者饮食升级,对食物健康要求更高,但小朋友的热情并未因此而退减,除了不断融合本地餐饮特色推出新品,某种程度上得益于他们的门店选址的投入。
对肯德基来说,有足够的资金在选择门店前做大量的调研,他们会综合所在商业圈、周边公交线、地铁站点、顾客群体、人流量及流向,以及周边竞争对手【包含同行直接竞争,如德克士、华莱士;同消费群体间接竞争,如培训班、母婴店、早教】的影响。
经过多年的发展,肯德基拥有一套完整科学的选址方案,他们会争取在最能汇聚客流的地方或附近开店。
首先,肯德以发展相对成熟和稳定的商圈为基点,对目前尚在开放或拥有发展前景的地段肯德基不会过多考虑,因为他需要选择最可能拷贝母店的店址,实现同等级的销售业绩。
而肯德基的选址分析极为周密,比如在同个区域,工作日和节假日的人流量会维持在什么水平,附近公交站的流动方向【下车后是往哪个方向走】,新店门前的人流量、新店三百米以内人口流动和人口滞留的比例,他们都会去统计和测算。还会考虑,单位时间内,多少人经过该位置?这些人会不会被竞争对手截住?马路中间的人流量和马路对面的人流量是否需要计算等等,只有了解极为细致的事情,有一套完整测测算数据后,才最终能确定是否能开店。
对小朋友来说,薯条、炸鸡,香脆可口的肯德基和麦当劳几乎都是他们眼中的极品。儿童乐园跟肯德基的顾客群体关联性非常大。细心的你可以发现,有儿童乐园的地方,周边必有肯德基;反过来有肯德基的地方一定适合开儿童乐园。对有连锁化规划的乐园品牌,可以直接跟着肯德基走。