你的儿童乐园,躲不过员工管理

2021-04-02 10:56
不管是儿童乐园、家庭娱乐中心、还是电玩城,无论店长们要做什么,如果没有追随者的响应,注定要失败。员工管理首先是员工自己,光指着店长管教员工,显然不现实。

儿童乐园、电玩城、家庭娱乐中心也要员工管理,这不稀奇吧?不管是什么场地,什么类型的公司,还是大小生意,对员工的管理都是很重要的。尤其是儿童乐园、家庭娱乐中心、还是电玩城,无论店长们要做什么,如果没有追随者的响应,注定要失败。但是现实中,领导者和追随者的步调总是难以一致。而现在的儿童乐园、家庭娱乐中心场地员工大多数都是年轻的90后。在这个崇尚个性自我的年代,员工们的自我意识太强大,让主管们很是头疼。

0040.jpg

1、培养员工意识

员工管理首先是员工自己,光指着店长管教员工,显然不现实。儿童乐园、家庭娱乐中心、电玩城这些场地比较大的,员工也较多,一个店长显然不能时刻盯着员工们。所以首先还是要培养员工的自觉服务意识,不仅要服务好顾客,也要服务好儿童乐园、家庭娱乐中心、电玩城。比如及时迎接顾客,向顾客推荐顾客大概会喜好的设备,比如娃娃机、礼品机、彩票机等。也要及时的检修设备,当购票机、兑币机出现问题时,及时处理,而不是让顾客在一旁没有止境的等。

0041.jpg

2、培养优秀店长

优秀的店长可遇不可求,与其指望着碰运气遇上,还不如自己培养一个店长。一个好的店长不仅可以为儿童乐园、家庭娱乐中心、电玩城制定合适的营销方案。更能把员工管理的服服帖帖,而不是表面一套背地一套。这样才能齐心协力,把儿童乐园、家庭娱乐中心、电玩城做好。好的店长还有意识主动考察市场,当娃娃机、礼品机更受欢迎时,也能敏锐的发现其中的关窍。

0042.jpg

3、建立科学的薪酬制度

古话说,想要驴跑,就要给驴吃草,员工管理也是一样。儿童乐园、家庭娱乐中心、电玩城要想留下好的人才,就必须要有一个科学的薪酬制度。最好是多劳多得,谁想要更多的报酬,就必须好好工作,为儿童乐园、家庭娱乐中心、电玩城服务。这样他们会主动并且想方设法的推销会员卡,努力带动顾客进店消费。


昵称:
内容:
验证码:
提交评论