不要重蹈覆辙儿童乐园经营的弯路

一代雄主李世民曾说过：以史为鉴，可以知兴替!其实，在儿童乐园的经营上，那些已经被证明是”弯路“的经营思路、做法在后来者的眼中正是能“以史为鉴”的经验、教训，而了解这些曾经让不少投资者交过“学费”的经营误区，也有助于更多的儿童乐园创业新手避免陷于重蹈覆辙的窘境不是?因此，一些失败的案例或者走入误区换来的教训，也是会很有教育意义的。那么，到底有哪些经营上走过的“弯路”，让不少儿童乐园的投资者踩过坑而留下深刻记忆的呢?

这是一些大型的儿童乐园经营者才会走过的弯路，因为场地够大以后，经营者的出发点是迎合更多不同游乐喜好的儿童，因此更多购进各类型的设备，在儿童乐园内配置更多游乐项目，力图能更多吸引儿童来游玩消费。

但，有时候“多 ”不如“精”，“杂”不如“专”!什么意思呢?游乐项目多了，突出哪类特色经营项目没有?简单粗暴的“多”，不止体现不出儿童乐园的主营亮点，更容易造成儿童的选择困难，若项目层次之间再没有规划而杂乱混搭的，给儿童的游乐体验更会没有主次，一圈玩下来也是让儿童蒙圈的!这样的儿童乐园能吸引客人吗?

经营热门项目难道也有错吗?没错，要说错的话，那就是跟风似的经营!所以说，儿童乐园的经营中，跟进热门项目也要看具体实际，若有竞争同行存在，相同的热门项目也是没有优势的。不过，若是在三、四线城市的空白市场开儿童乐园，以大城市的热门项目为跟进目标却是不错的，因为空白市场的竞争小，跟进的热门项目在当地来说还是很有新鲜感和吸引力的。

仅从偶尔的放松娱乐角度看，让孩子们游乐“傻玩”的经营思路并没错。毕竟，难得的休闲一刻，孩子怎么疯玩一次都不为过，不是吗?但是，当人们的收入水平大大提高后，家长带孩子上儿童乐园游玩消费变得越来越常态化。在这样的环境变化与市场需求改变后，儿童乐园的经营若还停留在让孩子游乐“傻玩”明显就不合时宜了。毕竟，作为家长也不想让孩子过度玩乐而玩吧?

当西方的游乐场因注入文化、社会的元素让成功打响“迪士尼乐园”的名气并进入国内市场时，更多的经营者才发现游乐场还可以这么玩的!个体经营者走过的弯路，对个人来说是惨痛的教训。但对更多后来的儿童乐园从业投资者而言，那些有人走过的弯路却足以成为一种警示、借鉴，是后来人避免重蹈覆辙的指明灯!