迪士尼到底有多强大?

2022-12-31 10:14

今天早间,上海迪士尼度假区官方宣布全新的主题乐园扩建计划——上海迪士尼乐园将新增“疯狂动物城”主题园区,这将是全球迪士尼乐园中首个以“疯狂动物城”为主题的园区。


作为上海迪士尼乐园的第八个主题园区,“疯狂动物城”主题园区的立项标志着上海迪士尼乐园的第二个主要扩建项目正式启动。这一天来得足够快,快到距上海迪士尼首个主要扩建项目——“迪士尼·皮克斯玩具总动员”主题园区正式开业还不到一年。当然,这一切的底气来源于上海迪士尼开业以来取得的巨大成功,以及其对中国主题娱乐消费需求日益增长充满信心的预判。


 上海迪士尼“疯狂动物城”主题园区(概念图,图片来源:迪士尼中国)


2016年,由华特迪士尼动画工作室出品的动画电影《疯狂动物城》上映,全球市场好评如潮。影片不仅打破中国动画电影市场的票房纪录,且迄今为止仍稳坐中国影史动画片冠军宝座,全球票房更是突破10亿美元,并荣膺奥斯卡和金球奖双料最佳动画长片。


抛开《疯狂动物城》电影本身,我们仅从迪士尼为影片构建的“动物乌托邦”世界,就可以看到未来以此为蓝本构建主题乐园的可能性。而这一切,上海迪士尼即将为我们呈现,如何不让人期待?


据迪士尼方面介绍,全新的主题园区将以“疯狂动物城”中的角色和故事为灵感,完美融合迪士尼的故事讲述和世界领先的技术,将游客们钟爱的电影和角色生动地带到乐园,身临其境地体验这个生动有趣的故事。


“对于宣布在上海迪士尼乐园打造全球首个‘疯狂动物城’主题园区,我们感到非常兴奋。上海迪士尼度假区的快速扩建体现了迪士尼公司对在中国市场未来发展的信心和承诺。”华特迪士尼公司主题乐园、体验和消费品主席包正博(Bob Chapek)表示。


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《疯狂动物城》电影片段(图片来源:©迪士尼)


作为全球最大的综合娱乐公司之一,迪士尼从一家动画制作公司发展成为拥有“媒体网络”、“主题乐园”、“影视娱乐”以及“消费品&互动媒体”等四大主营业务的综合娱乐业巨头。四大主营业务之间相辅相成,共同构筑了如今的迪士尼娱乐帝国。


人们普遍认为,自1926年创立伊始,在迪士尼近百年发展历程中,打造IP是其看家本领,也是其成长为如今的全球化综合娱乐巨鳄的立身之本。


迄今为止,迪士尼除了自有优质IP外,还成功收购了米拉麦克斯、皮克斯动画制作室、漫威工作室、21世纪福克斯等等多家在电影业界成绩斐然的巨头。在全球电影商业版图中,说迪士尼占据了半壁江山,并不为过。


迪士尼电影版图(图片来源:浪潮电影)


试想,除了“米老鼠”“唐老鸭”,迪士尼的“电影帝国”还包括了米拉麦克斯旗下的昆汀等独立电影制作人的作品;皮克斯旗下的《玩具总动员》《超人总动员》《头脑特工队》《寻梦环游记》以及其他的“总动员”“环游记”系列;漫威旗下的除蜘蛛侠之外的所有超级英雄;21世界福克斯旗下的《X战警》《阿凡达》《异形》《猩球崛起》《泰坦尼克号》等超级大IP。如此迪士尼,如何不强大?


迪士尼能够以一家单体集团公司,创造2017财年营收超过中国互联网三巨头BAT的业绩,原因也正在于强大的IP变现能力。


迪士尼与BAT营收对比

单位:亿美元


收入

净利润

迪士尼

556.3

93.9

百度

101.8

16.8

阿里巴巴

229.6

63.4

腾讯

219.3

59.3

BAT总和

550.6

189.5

数据来源:悟空问答


一个老生常谈的话题是“迪士尼为什么如此强大,是因为其拥有优质IP”,因此国内文旅行业也纷纷开启了IP、主题的打造之路。但实事求是地说,国内主题乐园目前在主题性和IP变现能力方面,短期内仍无法与迪士尼进行对标。


原因何在?迪士尼用几十年的实践告诉我们:IP很重要,但还有比IP更重要的东西。


在主题乐园领域,我们必须承认IP的重要性。迪士尼自1955年开业首家主题乐园至今,确实因为优质IP造就的品牌力和影响力获得了巨大成功,但这并不能反推,不是拥有强IP的乐园就一定会成功。


我们把时间回溯到20年前,迪士尼在动画制作领域还不是“碾压”同行的存在。尤其在1995-2005年的相对低谷期,除了1995年的开年大戏《玩具总动员》以及1998年的《花木兰》和2003年的《海底总动员》外,迪士尼并无太多口碑票房双丰收的作品涌现(当然这并不是说《维尼熊》《仙履奇缘》《风中奇缘》就不够优秀——笔者注)。彼时如果有人说迪士尼的动画制作水平强于同期的梦工厂和皮克斯,恐怕并无说服力——毕竟《玩具总动员》也是迪士尼和皮克斯联合制作的。


 《冰雪奇缘》是迪士尼从2D转向3D的里程碑之作(图片来源:©迪士尼)


但随着迪士尼完成从2D手绘动画到3D CG动画的转型,《冰雪奇缘》《无敌破坏王》《超能陆战队》《疯狂动物城》等富有想象力、拥有全新世界观的动画作品在新世纪后相继涌现。随后,迪士尼又收购了皮克斯、卢卡斯影业和漫威,才拥有了大批强IP,构成了如今的迪士尼IP帝国。


有趣的是,动画制作上的低谷期恰恰是迪士尼主题乐园全球扩张的加速期。在1998-2005年间,相继有奥兰多迪士尼动物王国、东京迪士尼海洋、巴黎华特迪士尼影城和香港迪士尼度假区落成开园。


香港迪士尼(图片来源:香港迪士尼乐园官网)


迪士尼在动画事业相对停滞的7年间一口气扩建和投建了4座主题乐园,他们的底气何在?


因为除了优质IP,迪士尼在下面这三件事上的高度也是难以企及的:


1、优秀的园区设计和主题规划,让园区成为让人赏心悦目又能从日常生活中抽离的环境

2、全球顶级的游乐设施,为游客带来有创意和极致体验的设备项目

3、一流的员工培训,让员工成为为游客创造快乐的重要环节


我们必须承认,迪士尼的成功,是基于在以上三方面拥有全世界范围内首屈一指的水准所致。对于华特·迪士尼本人来说,或许IP在他设计迪士尼乐园的时候并不是那么“重要”——除了梦幻王国(Fantasy land)有大量迪士尼元素,边域乐园(Frontier land)、探险世界(Adventure land)、明日世界(Tomorrow land)和美国大街(Main Street USA)都是主题鲜明的传统游乐园,IP的完全融入已经是多少年以后的事了。


事实是:并非所有前往迪士尼乐园的游客都对IP耳熟能详,但迪士尼乐园依然是全世界所有游客都想去的地方。


必须说明的是:一个优秀的主题乐园绝不是优质设备的堆砌,而是文化和主题的相互观照。


这才是迪士尼真正强大之处,或许迪士尼并非是最擅长做动画的那一个,但却是最擅长做乐园的那一个。


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